Ragioni produttive

• Eliminare diseconomie
• Acquistare macchinari, attrezzature ed impianti gia conformi alle normative
• Affrontare in modo piu efficiente i problemi legati alle assistenze ai subappaltatori per lavorazioni specifiche e nei momenti di contemporaneita di varie lavorazioni
• Ottimizzare la capacita produttiva al massimo carico possibile di lavoro
• Allargare la gamma delle opere specialistiche

Ragioni organizzative

• Creazione di una base logistica
• un miglioramento dell'utilizzo delle materie prime
• un incremento dello sfruttamento dei sistemi di cui l'azienda si doterebbe al fine di evitare di avere degli strumenti sottosfruttati, per ottenere a parita di struttura, incremento della capacita produttiva
• un miglioramento della gestione delle sequenze di lavoro tramite una riorganizzazione dei flussi produttivi interni onde ottimizzare gli stessi evitando ridondanze e mantenendoli in condizioni controllate
• un miglioramento dei rapporti con i committenti in particolare per quanto riguarda l'attivita di studio e progettazione cosi da assicurare una maggiore precisione nel preventivo ed una razionalizzazione degli acquisti
• Acquisto di macchinari con caratteristiche di plurifunzionalita

Ragioni commerciali

• L'aumento della domanda di un buon prodotto per un mercato in crescita e carente da anni di opere pubbliche
• La conoscenza del settore e soprattutto della clientela
• Ricerca di mercato e soprattutto qualificazione dei fornitori